能降七杀为权什么意思？这篇文章帮你解答疑惑！

今儿个，跟大家伙儿聊聊我最近这段时间琢磨的一件事儿，题目就叫“能降七杀为权”。听着有点玄乎，说白就是咋把那些个拦路虎、绊脚石，变成咱前进的动力和垫脚石。

起初，我也是一头雾水。最近不是想把生意做大点嘛结果发现事儿比想象的难多。是这资金问题，想扩大规模，没钱可不行，跑几家银行，都说我这条件贷不多少款，愁得我直挠头。这人手也不够，想招几个得力的助手，可面试一堆，不是要价太高，就是能力差点意思，合适的真是太难找。

这还不算完，竞争对手也来凑热闹，看我生意有点起色，就想方设法地打压我，一会儿降价促销，一会儿又搞些小动作，弄得我焦头烂额。这几座大山压下来，我真是感觉喘不过气来，心想，这“七杀”也太猛，再这么下去，我这小店还不得关门大吉？

可是，咱不能就这么认怂！我开始琢磨，这“七杀”虽然厉害，但也不是无解的。我就开始行动。先说这资金问题，既然银行这条路走不通，我就换个思路，找找看有没有其他的融资渠道。我开始厚着脸皮联系一些之前合作过的伙伴，跟他们聊我的计划和想法，看看有没有合作的可能。还真别说，有几位老哥听我的方案，觉得还挺靠谱，愿意投点钱进来。就这么着，资金问题算是解决大半。

接着是人手问题。既然招不到现成的，我就想着自己培养几个。我从现有的员工里挑几个机灵点儿的，开始手把手地教他们一些更高级的技能，还鼓励他们去学习一些新的知识。我也放宽招聘的条件，不一定非得要经验丰富的，只要肯学肯干，我都愿意给个机会。这么一来，团队的战斗力也慢慢提升上来。

面对竞争对手的打压，我也不再一味地硬刚。我开始研究他们的策略，分析他们的优势和劣势，然后制定针对性的应对措施。比如，他们降价，我就提升服务质量；他们搞小动作，我就加强品牌宣传。几轮下来，他们也没占到啥便宜，反倒是我的口碑越来越好。

这么一番折腾下来，你猜怎么着？我这生意不仅没垮，反倒比之前更红火！那些个原本压在我头上的“七杀”，现在都变成我前进的动力。这时候我才明白，啥叫“能降七杀为权”。

• 1/strong>，你得认清形势，知道自己的问题在哪儿。
• 2/strong>，你得动脑筋，想办法，不能硬碰硬，得找巧劲儿。
• 3/strong>，你还得有执行力，想到就得去做，光说不练假把式。